為加快推動集團公司數（shù）字化轉型工作，2022年伊始，集團公司立即（jí）啟動協同辦公及業務管理係統、財務管理信息化、核心機房建設等重要（yào）信息化項目，目（mù）前（qián），各項（xiàng）工作正緊鑼密鼓開展。

數字化（huà）轉型是企業變革的趨勢，是建設現代化國企的必然要求。集團（tuán）公司高度重視、擺上重（chóng）要位置，集團（tuán）公司（sī）黨委（wěi）書記（jì）、董事長（zhǎng）張良富，黨委副書記、總經理陳（chén）寶慶親自擔任各項目組長，高標準高水平做好數字（zì）化轉型謀劃工（gōng）作，為各（gè）項目有力有序推進創（chuàng）造了良好條件。

由於近期集團公司進（jìn）行組織架構（gòu）優化，各部室職能發生較大變化。項目啟動以來，信息中心（xīn）製訂工作（zuò）方案，強化統籌協調，紮實開展知識培訓、製度（dù）梳理、流程（chéng）優化及業（yè）務信息化項目（mù）選型（xíng）等工作，各部室、權屬公司按（àn）照任務分（fèn）工各司其責、密切配合，共同推進項目進展。同時針對項目建（jiàn）設過程中遇到的難（nán）題，信息中心加強與（yǔ）市（shì）主管部門、兄弟單位以及國內知名的（de）國有投資公司積極交流、學習論證，研究製定對策方案，確保各項（xiàng）目順利實施。

截至2月底（dǐ），協同辦公（gōng）及業務管理係統在各單位的高度配合下已完成二輪調研，進入項目實施方案確定階（jiē）段，整體工作穩步推進，預計（jì）4月底前可完成（chéng）上線試運行；財務管理係統已完成各權屬公司訪談調研、網絡安全環境的規劃、數據庫及配套硬件設備（bèi）的選型工（gōng）作；投資大廈核心機房建設項目已完成選址及項目建（jiàn）設（shè）實施方案的製定工作，經集團招標領導小組批（pī）準，進入公開招標，近（jìn）期開標並於4月中旬前完成（chéng）建設。