為進一（yī）步提升集團公司管理能力，推（tuī）動“十四（sì）五”時期改革（gé）創新和高質量發展（zhǎn），9月（yuè）3日（rì），集團公司邀請德勤（qín）企業谘詢（xún）（上（shàng）海）有（yǒu）限公司谘詢總監王波在投資大廈19樓（lóu）會議室舉辦管理能力提升專題培訓班（bān）暨“十四五”規劃研討會議。集團公司黨委副（fù）書記、總經理陳寶慶主持會議，集（jí）團公司黨委書記、董事長張良富作總結講話。

上午，在集團管理能（néng）力提升專（zhuān）題培訓中，王波總監圍繞（rào）新形勢下國企（qǐ）改革、集團管控整體（tǐ）框（kuàng）架、風險管理和內（nèi）部控製三個方麵，就如何提升集團管理能（néng）力進行了全麵係統（tǒng）的講解。集團公司領導，各部室員工及各權屬公（gōng）司班子成（chéng）員參加此次培訓。

下午，集團公司領（lǐng）導及各部室、各權屬公司主要負責人召（zhào）開集團公司“十四五”規劃專題研（yán）討會（huì）議。研（yán）討會上，王波總監係（xì）統介紹了集團公司“十四五”規劃（初稿（gǎo））及集團（tuán）管控（kòng）體係優（yōu）化方（fāng）案（àn）情況，各參會人員（yuán）就“十三（sān）五”時期集團公司經營發展中存在的痛點、難點問題進行了深入交流和（hé）探討。

       集團公司黨委書記（jì）、董事長張良富強調，集（jí）團各部室、權屬公司要進一步提高對戰略規劃重要性的認識（shí）和（hé）建（jiàn）設性的（de）思考（kǎo），真（zhēn）正把“十四五”規劃編製作為當前各項工作重中之重來抓，以更加開闊、更（gèng）加長遠、更加務實的眼光（guāng），找準發展定位和努力方向，以新起點、新征程、新使命、新作為奮力譜（pǔ）寫集團發展新篇章。