“我是一名共產黨員，更是單位的主要負（fù）責人，這個時候必須站出來、衝在前！這就是（shì）我的（de）責（zé）任。”左（zuǒ）建（jiàn）山說。疫情（qíng）發生以來，他親自掛（guà）帥，靠前（qián）指揮（huī），統籌調度，每天往返於公司疫情防控第一線，送（sòng）關（guān）懷、鼓（gǔ）幹勁，轉遍了公司14個押運大隊、3個安檢大隊（duì）、7個子公司和3個直屬（shǔ）單位，抓防控有力度，關愛員工（gōng）有溫度，用初心和使命凝（níng）聚起了（le）公司4000餘名員工戰勝疫情的強大合力！

這個時候（hòu）必須講政治！他用骨子（zǐ）裏的信念（niàn）忠誠扛實國有企業疫（yì）情防控責任。身為公司黨支部書記、董事長，左建山同誌帶領班子成員堅決貫徹落實黨中央、省市委及市國資委、投資集團公司黨委關於疫情防（fáng）控係列指示要求，堅持把疫情防控作為當前最重要的工作來（lái）抓，迅速（sù）行動。第（dì）一時間主持召開支部（擴大）會（huì）議研究部署疫情（qíng）防控（kòng）工作，連續5次主持召開調度會議對疫情防控工作進行再研究、再部署、再動員，要求公司各（gè）級各單位要抱著寧可 “十防九空”，也要咬（yǎo）緊牙關（guān）下定決心消（xiāo）除傳染隱患。組織（zhī）成立了公司疫情防控工作（zuò）領導小組，建立了“三級聯動”責任體係，實施網格化布防聯控。一場阻擊（jī）戰，就是一（yī）塊“試金石”。他執筆撰寫並代表公司黨（dǎng）支部向全體黨員發出了《讓黨旗在防控疫情鬥爭（zhēng）第一線高高飄揚》倡議書，並率先承諾“看我的跟我來”，激勵引導黨員（yuán）同誌在危難時刻衝在前、當先鋒、作表率。左（zuǒ）建山同誌還注重（chóng）把黨的政治優勢、組織優勢、密切聯係群眾優勢轉化為疫情防控的強大政治優勢。按照業務分布，組織成立了21個黨員突擊隊，每個單位設有黨員先鋒崗，支部近100名黨員（yuán）在疫情奮戰一（yī）線（xiàn）勇挑重擔、爭分奪秒，充分發揮了支部戰鬥（dòu）堡（bǎo）壘和黨員先鋒模範作用。

這個時候必須衝上去！他心（xīn）係（xì）4000餘名員工（gōng）生命安全（quán）和身體健康。“越（yuè）是在艱險時刻，越是在危難之際，隻（zhī）有身在第一線我心裏才踏實、才有底！”左建山說（shuō）。這是他作為出題人又做好答題（tí）者的實際行動。公司所擔（dān）負的鐵路安檢、金融押運等業務都處在（zài）疫情防控一線，工作負荷重、心理壓力大、危險係數高，員工們的生命安全和身體健康一直是左（zuǒ）建山同誌的牽掛。他放下個人安危，抱著疫情防控一刻（kè）也不能耽誤（wù）的信念，從大年初一開始，每天堅持在防控一線巡查調度，不（bú）分晝夜地穿梭（suō）於各個執勤點，轉遍了城區及縣市區27個權（quán）屬（shǔ）單位。每到一處，他都認（rèn）真查看疫情防控情況（kuàng），詳細查找防控疏漏點，精心指導基層單位科學防控，激勵廣（guǎng）大員工堅定（dìng）信（xìn）心，振奮精神，並積（jī）極做好員工的心理疏導工作。身在異（yì）地的他，有時（shí）很晚（wǎn）從一線回（huí）到住處（chù），吃不上一口熱乎飯（fàn），隨便湊合一頓（dùn）。而對自己的員工，他（tā）卻從來不“湊合”，千方百計解決（jué）實際困難，妥善安排食宿生活，合理調配值（zhí）班，確保一線人員有熱飯吃、有熱水喝，努力讓一線員工無後顧之憂堅定（dìng）站在疫情防控第一線。他高度關注一線員工的防護（hù）工作（zuò），統（tǒng）籌一切（qiē）資源全力保障（zhàng）物資需求，親自組織有關（guān）部門購置防護物資發放一線，針對鐵路安（ān）檢疫情防（fáng）控風險大等工作實際，專（zhuān）門安排人員為其購買了護目（mù）鏡、防護頭罩和防護（hù）服，切實保障員工自（zì）身安（ān）全。隨著疫情的（de）持續，員工防護物品出現了緊缺問題，而市場又難以購置，為確保打通疫情防控“最（zuì）後一公裏”，他還積極向（xiàng）濰坊市疫情防（fáng）控辦（bàn）公室請（qǐng）示報告，協調爭（zhēng）取了部分防護物資，並利用巡查時機親自送（sòng）往一線（xiàn），做（zuò）好公司全體員工的（de）堅（jiān）強後盾。他說：“在這個疫情防控的關（guān）鍵時期，讓其他同誌在家安心（xīn）隔離，就是對疫情防控的（de）最好落實。” 接到客（kè）戶單位發出的疫情風險警示，晚（wǎn）上21:00，他連夜組織召開公司領導班子會（huì）議，分析研判疫（yì）情，逐一排查接觸人員並研究製定補救措施，確保防控萬無（wú）一失（shī）。針對返濰居家隔離的員工，他專門安排辦公室的同誌為其購買了生活必需品，並叮（dīng）囑（zhǔ）按規定每日匯報身體健康狀況。心裏裝著的永遠是員工！行動是無聲號令。左建山同誌作為一名共產黨員，特（tè）別是（shì）作為公司的主要負責人，以上（shàng）率下、率先垂範，初心使命落實在（zài）行動上，更加堅定了公司上下戰勝疫情的（de）決心和信心！

這個時候必須強管控！他采取果斷有力的措施凝心聚力共（gòng）克時艱。左建山同（tóng）誌在領導班子會議上（shàng）說（shuō）：“疫情（qíng）防（fáng）控工作正在進行時，抓好公司防控安全就是（shì）對奮戰在一線員工辛勤（qín）付出的最大回報，就是對國內疫（yì）情（qíng）的最大支持（chí）和貢獻！”他帶頭落實市委市政府和上級主管部門關於疫情防控工作（zuò）的各項規（guī）定，在公司內部提（tí）出了 “內”強措（cuò）施，“外”防傳入，“中”建機製的疫情防控工作（zuò）要求。為抓好落實，他親自指導有關部門（mén）製定（dìng）了疫情防控《預案》《流程》《指南（nán）》等工作機製，及時組織轉印發了係（xì）列疫情防控通知文件，並要求充（chōng）分（fèn）利（lì）用公司微信平台（tái）、網站等自（zì）媒體開展（zhǎn）疫情“線上動態播報（bào）”，及時向員（yuán）工做好政策解讀、科普宣傳、安全防護（hù）引導與情緒（xù）疏導工作。他組（zǔ）織領導班子會議（yì）並認真研究，第一時間建（jiàn）立（lì）了疫情防控應急值守和信息報告機製，實施24小時值班和疫情監測核查“零報告”“日報（bào）告（gào）”。要（yào）求各部門單位每天進行“兜（dōu）底式”自查監（jiān）測和“拉網式”消毒，除特殊勤務一律居（jū）家辦公，取消一切早點名等“紮堆聚堆”活動，疫區車輛暫停進入濰坊北站停車場（chǎng），押運同車組人員保持“原班人馬”，工作人員一律單獨就餐並使用一次性分（fèn）餐（cān）盒，努力保持嚴管嚴查嚴控（kòng）態勢，嚴（yán）密防範新型冠狀病毒被攜入攜出……一項項斷然有力的措施中，一張（zhāng）橫到邊、縱到底遏製疫（yì）情擴散蔓延（yán）的防控網在公司緊緊織牢！