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集團(tuán)公司開展在建重點項目實(shí)地(dì)調研督導

發布日期:2024-11-29

1113日—27日,集團公(gōng)司黨委副書記、總經理陶金剛率(lǜ)隊深入部分在建重點項目一線,看現(xiàn)場、督(dū)進度、促落實,強調要牢固樹立(lì)“項目為(wéi)王”理念,認真貫徹落實(shí)集團公司年度工作要求,加強統籌調(diào)度,集中精力攻堅克難,切實以項目建設(shè)提質增效為集團公司高質量發展增勢賦能。

陶金(jīn)剛一行先後來到(dào)濰坊國豐現代糧食產(chǎn)業園、通(tōng)達齒輪光伏發電昌威綜合運營中心等地,全麵了解項目建設(shè)進度、施工安排等情況,現場研究解決項(xiàng)目建設過程中存在的困(kùn)難和問題(tí),推動集團公司重點項目、重點工作高質高效(xiào)落到實(shí)處。

在國豐(fēng)現代糧食產業園項目現場,陶金剛以步丈量園區(qū)、察看項目施工進度,詳細了解(jiě)給排水、輸油管道測繪等關鍵事項,指出要強化要素保障,紮(zhā)實做好前期工作,把製約項目建設的瓶頸問題提前預判好(hǎo)、全力解(jiě)決(jué)好,周邊配套基礎設施建設(shè)規劃要同步考(kǎo)慮到位。

在通達(dá)齒輪光伏發電項目現場,陶金剛與新能源集團項目團隊、項目承包方、項(xiàng)目監理方、項目施工(gōng)方等就通達齒輪項目的施(shī)工情(qíng)況進行(háng)深入溝通交流,指出要堅持目標導向,始終把主(zhǔ)要精力放在項目落地、加快建設、投(tóu)產達效上,嚴格按照既定的時間(jiān)節點和建設標準(zhǔn),倒排工期、掛圖作戰,確保項目按時(shí)保(bǎo)質建成並網發電。

陶金剛強(qiáng)調,項目建設是集團(tuán)公司構建現代化產業體係的重要引擎,各相關單位要主動作(zuò)為、強化協同、靠前服務,在要(yào)素保障上聚合力、解難(nán)題,力促項目建設提速提質提效。各項目建設單位要(yào)抓實抓細(xì)項目謀劃建設(shè)、資金使用等重點工作,抓項目進度、保關鍵節(jiē)點,以真抓實幹的韌勁,加快推進重大項目建設。要樹牢底(dǐ)線思(sī)維和紅線意識,不折不扣落實安全生產、工程質量控製等各項措施,確保項目安全、規範、高質量推(tuī)進。

集團戰略發展部、新能源集團、昌威保安集團、軍供公(gōng)司(sī)相關(guān)人員陪(péi)同。

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