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集團公司開展在建(jiàn)重點項(xiàng)目實地調研督導

發布日期:2024-11-29

1113日—27日,集團(tuán)公司黨委副書記、總經理(lǐ)陶金剛率隊深入部分在建重點項目一線,看現場、督進度、促落實,強調要牢固樹立“項目為(wéi)王(wáng)”理念(niàn),認真貫徹落實集團公司年度工作要求,加強(qiáng)統籌調度,集(jí)中精力攻堅克難(nán),切實以項目建設提質增效為集團公司高(gāo)質量發(fā)展增勢賦能。

陶金剛一行先(xiān)後來到濰坊國(guó)豐現代糧食產(chǎn)業園、通達齒輪光伏發電(diàn)昌威綜合運營中心等(děng)地,全麵了解(jiě)項目建設進度、施工安排等情況,現場(chǎng)研究解決項目建設過程中存在的困難(nán)和問題,推動集團公司重點項目、重點工作高(gāo)質高效落到實(shí)處。

在國豐現代糧食產業園(yuán)項目現場,陶金剛以步丈量園區、察看項目施(shī)工進(jìn)度,詳細了解給排(pái)水(shuǐ)、輸油管道測(cè)繪等關鍵事項,指出(chū)要強化(huà)要素保障(zhàng),紮實做好前(qián)期工作,把製約項目建設的瓶頸問題提前預判好、全力解決好,周(zhōu)邊配套基礎設施建設規劃要同步考慮到位。

在通達齒輪光伏(fú)發電項目現場,陶金剛與新能源集團項目團隊、項目承包方(fāng)、項目監理方、項目施工方等就通達齒輪項目的施工情況進行深入溝通交流(liú),指出要堅(jiān)持目標導向,始終把主要精力放在項目落地、加快建設、投產達效上,嚴格按照既定的時間節點和(hé)建設標準,倒排(pái)工期、掛(guà)圖作戰,確保(bǎo)項(xiàng)目按時保質建(jiàn)成並網發電。

陶(táo)金剛強調,項目建設是集(jí)團公司構建現代化產業體係的重要(yào)引擎,各相關單位要主動作為、強化(huà)協同、靠前服務,在要素(sù)保障上聚合力、解難題,力促項目建設提速提質(zhì)提效。各(gè)項目(mù)建設單位要抓實(shí)抓細項目謀劃建設(shè)、資金使用等重點工作,抓項目進度、保關鍵節點,以真抓實幹的韌勁,加快推進重大項目建設。要樹牢底線思維和紅線(xiàn)意識,不折不扣落(luò)實(shí)安全生產、工程質(zhì)量控製等各(gè)項措施(shī),確保項目安全、規範(fàn)、高質量推進。

集團戰略發展(zhǎn)部、新能(néng)源集團、昌威保安集團、軍供公司相關人員陪同。

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