為貫徹落實黨的二十屆三中全會關於深化國資國企改革以及全（quán）省國有企業改革深化提升行動專題推（tuī）進會精神，進一步推動集團公司各項改革任務走深走實，8月27日，集團公司召（zhào）開改革深化（huà）提升行動（dòng）專題推進會，總結今年以來國企改革深化提升行動的工作成效，及時發現存在的難點問題，對下步改革任務進行再（zài）部署。集團公司黨委副書記（jì）、總經理陶金剛同誌主持會議，集（jí）團公司各部（bù）室、各權屬公司相關負責（zé）人參加（jiā）本次會議。

會議首先聽取了集團戰略（luè）發展部關（guān）於國企改革深化提升行動重點改（gǎi）革（gé）任務進展情況的匯（huì）報。隨後，陶金剛同誌傳達了全市國企改革深化提升行動推進會會議精神（shén）和集團公司黨委工作要求，並對下步深（shēn）入實施國企改革深化提升行動進行了部署。

會議指出，今年是深入實施國企改革深化提（tí）升（shēng）行動承上啟（qǐ）下的關鍵一年，黨的二十屆三中全會號召（zhào）全黨必（bì）須自覺把（bǎ）改革擺在更加（jiā）突出位置，緊緊圍繞推進（jìn）中（zhōng）國式現代化（huà）進一步全麵深化（huà）改革。在（zài）此關鍵時期，必須牢牢把握（wò）發展機遇，抓重點、補短板、強弱項，持續增強自身核心競爭力和核心功能，培育形成新質（zhì）生產力，築牢築強高（gāo）質量（liàng）發展根基。

會議要求，一是把分工（gōng）部（bù）署做細，特別是還未完成（chéng）的（de）改革任務，要列出時間表、路線（xiàn）圖，具體到責任人，把每一項任務落實到位。二是把結果成效做實，尤其是要結（jié）合（hé）二十（shí）屆三中全會關於深化（huà）國資（zī）國企改革新要求，重點做好完善主責主（zhǔ）業管理（lǐ）、規（guī）範私募股權投資、深入研判能源管理體製機製改革和全國統一電力市場建（jiàn）設等工（gōng）作。挖掘改革經驗做法，提高成果轉化效（xiào）能，形成可學習（xí）、可借鑒、可（kě）推廣的標誌性成果。三是把改革任務做深，要拿出敢於突進深（shēn）水區、敢於啃硬骨頭的精神，進一步把全麵深化改革推向更廣更（gèng）深。

會議強調，實施國企改革深化（huà）提（tí）升行動是今年（nián）集團公司的“一號任（rèn）務”，是當前（qián）一項極其重要的政治任務，各（gè）單位要提高政治站位，緊抓改革重（chóng）點（diǎn），自我加壓、攻堅克難，精準有力落實改革要求，切實提升工作質（zhì）效，爭取11月底前完成70%的改（gǎi）革任務。

黨的二十大為我們擘畫了全（quán）麵建（jiàn）成社會主義現代化強國，以中國式現代化（huà）全麵推進中（zhōng）華民族偉大複興的宏偉藍圖，二十屆三中全會又以進一步全麵深化改革，推進中國式現代化再啟新局。下步集團公司將堅決（jué）貫徹落實市委、市政府決策部署，根據（jù）市國（guó）資委要求，把進一步全麵深化改革擺在更加突出位置，凝心聚力、真抓實（shí）幹，打造“實力雄厚、資產優良、主業突出、管理科學”的新時（shí）代國內一流產業（yè）投資集團。