為進一步（bù）推動集團公司信息化建設，提升現有信息係（xì）統與內控（kòng）管（guǎn）理融合程度，促（cù）進風險內控體係落實落地（dì），集團公司於近期（qī）組織召開風險內控體係建設（shè）信息化協同會議，信息管理部、風控管理部及信息係統軟件服（fú）務商（shāng）參加本次會議。

會上，與會部室詳細介紹了集團風險內控體係建設有關成果，並就（jiù）如何充分利用現（xiàn）有信（xìn）息（xī）係統（tǒng）促進成果落地執行進行了充分（fèn）討論，為下一步信息（xī）係統建設及（jí）風險內控體係信（xìn）息化協同提供了建設思路及落實方案。

下步工作中，與會部（bù）室（shì）將通（tōng）過信息化手段固化風險（xiǎn）內（nèi）控體係管控措施，梳（shū）理（lǐ）和規範業務係統的（de）審批流程、權限設置，及時將內控要求嵌入各（gè）類業務信息係統，實現信息係統設置與內控（kòng）規範（fàn）一致，提（tí）高係統自動（dòng）識別並終止超越權限、逾越程（chéng）序等違規行為的能力，充分發揮信息係統剛性控製（zhì）作用，實現（xiàn）內控體係與業務信息係統互聯互通、有機融合，促進集團公司規範化管理更上新台階。