2024年春節假期，集團各生產經營單位認真貫徹落實集團公司安全生產工作部（bù）署，嚴格應（yīng）急（jí）值守和各項安全防範措施落實，有效壓實安全生產主體責任，全體值守（shǒu）員工堅守工作崗位，履職盡責，緊靠生產（chǎn）一線、緊盯重點（diǎn）部位、緊抓（zhuā）關鍵環節，確保了各項工作正常運轉，集（jí）團（tuán）上下度過了（le）一個平安、穩定、喜慶、祥和的新春佳節。

春節（jiē）前夕，集團公司提前謀劃，周密安排，召開專題（tí）會議對節（jiē）日期間工作（zuò）進行部署，明確加強（qiáng）值班備勤、強化安全管（guǎn）理（lǐ）、嚴格（gé）報告製（zhì）度等工作事項，高位推動，層層壓實責任。各押（yā）運（yùn）大（dà）隊（duì）組織全員進行節前（qián）安全教育，結合（hé）安全生產“百日攻堅”行動部署要求，對人員、槍彈、車輛、款包、金庫、消防等重點部位進行全麵排查，嚴格落實安（ān）全防範（fàn）措施，根據客戶需求及生產經營實際（jì）對（duì）值班值守、安（ān）全生產和勤務運行等工作進行詳細部署，合理優化線路，突出做好行車安全工作，針對重點、複雜路段及時發布路（lù）況、天氣（qì）預警信息，提醒駕駛員加強防範，確保（bǎo）了節日期間秩序井然和各項工作任務圓滿完成。青島、高鐵安檢大隊組織全員對春節（jiē）假日（rì）期（qī）間的值班安排、作業標準及服務質量進行動員（yuán）部署，傾心組織勤務，確保安檢工作（zuò）萬無一失。昌威交通、昌威物業、停車管（guǎn）理等公司和涉案財物項目管理部堅持每日對各類場所進行安全（quán）巡查，確保防火、防盜工作落到實處，對可能出現的低溫雨雪冰凍災害（hài）進行安排部署，確保春節期間安全平穩度過。

各單位在狠（hěn）抓安全生產工作落實的基礎上，按要求每日（rì）通（tōng）報值班和安全檢查製度落實情況，管理秩序正規，值班備勤運行（háng）良好，確保節日期間生（shēng）產經營不掉隊。節（jiē）日期間，14個押運大隊（duì）共出（chū）動車輛376台次，上崗人員2119人次，在確保“六項安全”的基礎上，圓滿完成了收送款、ATM加鈔、上門收款等（děng）各項押運任務。青（qīng）島、高鐵安檢大隊積極應對客流高峰，傾心組（zǔ）織勤務，確保安檢工作萬無一失。節假（jiǎ）日期間，下轄各站共計發送旅客43.5萬餘人（rén）次，查（chá）獲各類禁限帶危險品9330件，管製刀具、煙花爆竹、仿真槍、法（fǎ）輪功材料等特殊案例593件，主動幫扶重點旅客58人次，尋回旅客遺失物品（pǐn）36件，在各級領導到站檢查過程中，攜帶危險品全數檢出，無一漏查漏檢問題發生，受到各站領導的表揚與肯定。市公安局停車（chē）項目管理部（bù）統籌規劃，合理安排，全體人員按計劃到崗到位，盡職盡責，充分保障了節假日期間市局領導和各部門的用（yòng）車需求。為（wéi）滿足廣大群眾節假日期間的用現需求（qiú），金融外包服務項目管理部（bù）清機團隊（duì）密切關注設備現金需（xū）求量，及時安排專人清機加鈔，設備故障維護及緊急吞卡的處理，節日期（qī）間共安排清機加鈔52台次，清分現金600餘萬元，處理客（kè）戶（hù）緊急取卡5次，維護故障設備21台，處理錯賬22筆，展現了金融外（wài）包團隊的專業、責任與擔當。

期間，集團領導嚴格執（zhí）行24小時在崗帶班，深入基層一（yī）線開展巡查（chá）檢（jiǎn）查和視頻調度，對生產（chǎn）秩序、勤（qín）務運行等（děng）工作進（jìn）行監督檢查（chá），對安全（quán）工作進行再安排再部署再要求，並向奮戰在一線的員工及其家屬（shǔ）送去新春的祝福，感謝他們堅守執勤（qín）崗位，以紮實的作風、高效的服（fú）務為春節保駕護（hù）航，有效杜絕（jué）了各類安全責任事故發生。

目前，集團公（gōng）司各單位已迅速從“節日模式”轉入“工作模式”，投入到節後生產經營中，全體員工正以生龍（lóng）活（huó）虎的精神、潛龍在（zài）淵的定力、龍騰虎躍的氣勢，一起龍（lóng）驤虎（hǔ）步推動實現首季“開門紅”。