1月30日下午，集團公司戰略（luè）發展（zhǎn）部組織召開昌威保安集團綜合運營中心項（xiàng）目建設方案溝通（tōng）交流會。集團公（gōng）司產權管理部、財務（wù）管理部、融（róng）資管理部、風控管理部負責人，昌威保安集團相關業務部室負責人及（jí）第三（sān）方中介機構相關人（rén）員參加會議。

會上，昌（chāng）威保安集團結合可行性研究報告對項目建設方案涉及（jí）的規劃（huá）用地、主要建設單體、投融（róng）資計劃、效益測算（suàn）等重點內容進行了詳細匯報，集團公司各部室與昌威保安集團及第三方中介機構圍繞建設方案的可行性、規範性（xìng）、有效性進（jìn）行了深入細致的溝通交流，並從各（gè）自專業角度提出很好的修改意見和建議，進一步規範完善了項目建設方案（àn）。    

該項目建設能（néng）有效解決昌威保安（ān）集團經營場所受限問題，有利於產業（yè）集群化發展和深度融合，有利於進一步鞏固昌威保安集團（tuán）在市場競爭中（zhōng）的優勢地位，是昌威（wēi）保安集團（tuán）探索集團化高度集約管理模式的重要舉措。下一步，集團（tuán）公司各相關部（bù）室將按照（zhào）相關法（fǎ）律（lǜ）法（fǎ）規和集團管理製度要（yào）求切實履行職（zhí）責，積極支持項目後續審批與建設工作，推動項目保質保量如期（qī）完成。