為準確掌握集團公司2022年以來重點工作任務及黨(dǎng)委會會議研究決(jué)定(dìng)事(shì)項開展落實情況,總結經驗、查找不足,謀劃下一步工作。集團公司成立督(dū)導(dǎo)小組,由黨委副書記、總經(jīng)理陳寶慶(qìng)擔任組長,集團辦公室、黨群工作部(人力資源部)、戰略發展部負責人及相關人員為(wéi)小(xiǎo)組成(chéng)員,於9月下(xià)旬對集團公司各部室、權屬公司開(kāi)展實地調研督導。
集團公司(sī)各部室、權屬公司對照《2022年重點工作任務推進落實責任分工方案》及《2022年度業績考核目標責任書》要求,結合各自工作職責(zé)和實際情況,對(duì)工(gōng)作完成情況、工作(zuò)亮點及存在的不足進行了認真分析總結,並提出下一步工作推進措(cuò)施。督導小(xiǎo)組按不同時間安(ān)排,分別聽取了各單位工作完成(chéng)情況匯報,並針對一些重點、難點問題進行現場交(jiāo)流。通過此次督導檢查,發現各部室、權屬公司基本按時間節點完成了2022年以來集團公司部署的各(gè)項重點工作任務。
在工(gōng)作督(dū)導檢查(chá)過程中,陳寶慶強(qiáng)調,受超預期疫情、俄烏戰爭等因素影響,經濟形勢正在發生(shēng)新的重大變化。為有效應對外部形勢的不斷變化,在危(wēi)機中育新機,於變局中開新局,一是要切實增強工作的責任感和緊迫感,在四季度進一步加強工作推進(jìn)力度,確保各項重點工(gōng)作任(rèn)務圓滿收官(guān)。二是(shì)要(yào)加強對本單位(wèi)內外(wài)部發展形勢研判,用全(quán)麵、辯(biàn)證、長遠(yuǎn)的眼光理性看待形勢變化,立足當前工作實際,提前謀劃2023年工作。三是要針對督導過(guò)程(chéng)中發現的問題和短板,及時調整工作(zuò)思路,不斷突破製約瓶頸,打(dǎ)破束縛(fù)、戰勝挑戰。要根據發(fā)展需要,在加快各項工作推進基礎上,把握好時、度、效(xiào),促進各項改革往深裏走、往實裏落,有效應對變局、開拓新局。