2017年1月19下午，集團公司召開2016年度工作總結大會。集團（tuán）公司董事長、黨委書記、總經理王曰普同誌作《濰坊市投資集團有限（xiàn）公司2016年工作總結暨（jì）2017年工作安排意見》的報告，工作報告全麵總（zǒng）結（jié）了集團公司2016年工作，客觀分析了存在的問題和不（bú）足，安排部署了2017年工作（zuò）任（rèn）務。集團公司副總經理朱洪池（chí）主持會議並作總結講話。集團公司黨委副書記（jì）陳茂年宣讀《關於表彰（zhāng）2016年度先進集體和優秀員（yuán）工（gōng）的（de）通報》。
    集（jí）團（tuán）公司班子成員和市國資委派駐監事會主席郭華智、專職監（jiān）事（shì）孫來華，集團公司總部和國維（wéi）創投公司、國維實（shí）業公司（sī）、國維匯（huì）金公司全體員工，市保安服務總公司（sī）、濰坊糧油儲備庫、擂鼓山糧食儲備（bèi）庫、市軍糧供應站班子（zǐ）成員及十笏園文（wén）化運營管理公司、文化產權交易（yì）中心的負責同誌參加了會議。
    王（wáng）曰普董事（shì）長在工（gōng）作報告中指出，2016年是集團公司實施“十三五”發展規劃的開局之年，也是集團（tuán）公司取（qǔ）得27年發展成就（jiù），站在新的曆史起點，承前啟後（hòu）、繼往開來（lái）的重要一年。一年來，在市委、市政府的正確領導和市國資委的監管指導下，各項工作有序推進（jìn），取得了（le）新的成績，實現了（le）“十三五”發展良好開局。一是各項主要經濟（jì）指標實（shí）現穩定增長，綜合實力顯著（zhe）增強；二是圓滿完成集（jí）團公司改（gǎi）製和集團化建設（shè），著（zhe）力構建（jiàn）現代企業製度（dù）；三是二級公司業（yè）務布局調（diào）整與主營業務培育同步開（kāi）展，為集團公司可持續發展奠定基礎；四是突出抓好融資（zī）工作和資金管理，切實保障項目建（jiàn）設和業務發展資金需求；五是深化內部管理機製改革創新，不斷增強內生動（dòng）力；六是著力加強黨的建設、黨風廉政建設、“兩學一做”學（xué）習教育和企業（yè）文化建設，不斷凝聚改革（gé）創新（xīn）和科學發展的正能量。同時，集團公司運營管理（lǐ）和業務發（fā）展工作（zuò）中還存在一些不容忽視的問題和短板，需要（yào）認真分析研究，采取有效措施，切（qiē）實加以解決。
    王曰普董事長在工作報告中認真分析了當前國際國內（nèi）形勢，結合集團公司工作實際，提出了2017年工作的指導思想、目標任務和保障措施。一是聚焦深化改革，激活機製，紮實（shí）推進深化改革各（gè）項重（chóng）點任務；二是聚焦（jiāo）資（zī）產結構優化，發展主業，全麵推進二級公司（sī）投資布局完善和資產質量提升；三（sān）是聚焦資金管理（lǐ），強化融資工作，為改革創新和加快發展提供（gòng）支持（chí）保障；四是聚（jù）焦管理提升，加強（qiáng）企業管理，進一（yī）步（bù）夯實改革創（chuàng）新發展基礎；五是聚焦從嚴治黨，鍛（duàn）造企業文化，提（tí）供健（jiàn）康發展和可持續發展的強力支撐。
    會議表彰了集團公司2016年（nián）度先進集體和優秀員（yuán）工。集團公司希望受到表彰的集（jí）體（tǐ）和個人在新的一年裏繼續發揚勇（yǒng）於拚搏（bó）、積極進取（qǔ）的精神，珍惜榮譽，戒（jiè）驕戒躁，再接再厲，集團公司全體員工要以先進為榜樣，振奮精神（shén），腳踏實地（dì），紮實工作，為（wéi）全麵推進集團公司向國有資本投資運（yùn）營公（gōng）司的目標邁（mài）進而共同努力！