“我（wǒ）是一名共產（chǎn）黨員，更是單位的主要負（fù）責人，這個時候必須站出來、衝在前！這就是我的責任。”左建山說。疫情發生以來，他親自掛帥，靠前指揮，統籌（chóu）調度，每天往返於公司疫情防控第一（yī）線，送關懷、鼓幹勁，轉遍了公（gōng）司14個押運大隊、3個安檢大隊、7個子（zǐ）公司和3個直（zhí）屬單（dān）位，抓防控有力度，關愛員工有溫度，用初心和使命凝聚（jù）起了公司4000餘名員工戰勝疫情的強大合力！

這個時候必（bì）須講政治！他用骨子裏（lǐ）的信念忠誠扛實國有企業疫情防控責任（rèn）。身為公司黨支部書記（jì）、董事（shì）長（zhǎng），左（zuǒ）建山（shān）同誌帶領班子成員堅決貫徹落實黨中央、省市委及市國資委、投資（zī）集團公司黨委關於疫情防控係列指示要求，堅持把疫情（qíng）防控作為當前最重要的工作來抓，迅速行動。第一時間主持召開支（zhī）部（擴大）會議研究部署疫情防控工作（zuò），連續5次主持召開調度會議對疫情防控工作進行再研究、再部署、再動員，要求公司各級（jí）各單位要抱著寧可 “十防九空”，也要咬緊牙關下定決心消除傳染隱患。組織成（chéng）立了公司疫情防控工作領導小組，建立了“三級（jí）聯動”責任體係，實施網格化布防聯（lián）控。一場阻擊戰，就是一塊“試金石”。他執筆撰寫（xiě）並代表公司（sī）黨支部向全體黨員發出了《讓黨旗在防控疫（yì）情鬥（dòu）爭第一線高高飄揚》倡議書，並率先承諾“看我（wǒ）的（de）跟我來”，激勵引導黨員同誌在危難時刻衝在前、當先鋒（fēng）、作表率。左建山同誌還注重把黨的政（zhèng）治優勢、組織優勢、密切聯係群眾優勢轉（zhuǎn）化為疫情防控的強大政治優勢。按照業務（wù）分布，組織成立了21個黨員突擊隊，每個單（dān）位設有（yǒu）黨員先鋒崗，支部近100名（míng）黨員（yuán）在疫（yì）情（qíng）奮戰一線勇挑重擔、爭分奪秒，充分發（fā）揮（huī）了支部戰鬥堡壘（lěi）和黨（dǎng）員先鋒（fēng）模範作用。

這個時候（hòu）必須衝上去！他（tā）心係4000餘名員工生命安全和（hé）身體健康。“越是在艱險時刻，越是（shì）在危難之際，隻有身在第一線我心裏才踏實、才有底！”左建山說。這是他作（zuò）為出（chū）題人又做好答題者的實際行動。公司所擔負（fù）的鐵路安檢、金融押運等業務都處在疫情防控一線，工作負荷重（chóng）、心理壓力大（dà）、危險係數高，員工們的生命安全和身體健康一直是左建山（shān）同誌的牽掛。他放（fàng）下個（gè）人安危，抱著疫情防控一刻也不能耽誤的信念（niàn），從大年初一開始，每天堅持在防控一線巡查（chá）調度，不分晝夜地穿梭於各個執勤點，轉遍（biàn）了城區及（jí）縣市區27個權屬單位。每到一處，他都認真查看疫（yì）情防（fáng）控情（qíng）況（kuàng），詳細查找防控疏漏點，精心指導基層（céng）單位（wèi）科學防控（kòng），激勵廣大員工堅（jiān）定（dìng）信心，振奮精神，並積極（jí）做好員工的心理疏導工作（zuò）。身在異地的他，有時（shí）很晚從一線回（huí）到住處，吃不上一（yī）口熱乎飯，隨便湊合一頓。而對自己（jǐ）的員工，他卻從來不“湊合”，千方百計解決實際困難，妥善安（ān）排食宿生活，合理調配值班，確保一線人員（yuán）有熱飯吃（chī）、有熱水喝（hē），努力（lì）讓一線員工無後顧之憂堅定站在疫情防控第一（yī）線。他高度關注一線員工的防（fáng）護（hù）工作，統籌一切資源全力保障物資（zī）需求，親自組（zǔ）織有關部門購置防護物資發放（fàng）一線，針對鐵路安（ān）檢疫情防控風險大等工作實際，專門安排人員為其購買了護目鏡、防護頭罩和防護服，切實保障員工自身安全。隨著疫情的持（chí）續，員工防護物品出現了緊缺問題，而市場又難以購置（zhì），為確保打（dǎ）通疫（yì）情防控“最（zuì）後一公裏”，他還積極向濰坊市疫情（qíng）防控辦公室請示報告，協調爭取了部分防（fáng）護物資，並（bìng）利用巡查時機親自送往一（yī）線，做好（hǎo）公司全體員工的堅強後盾。他（tā）說（shuō）：“在這個疫情（qíng）防控的關鍵時期（qī），讓其他同誌（zhì）在家安心隔離，就是（shì）對疫情防控的最好落實。” 接到客戶單位發出的疫情（qíng）風險（xiǎn）警示（shì），晚上21:00，他連夜組織召（zhào）開公司領導班子會議，分析研判疫（yì）情，逐一排查接觸（chù）人員並研（yán）究製定補救措施，確保防（fáng）控萬無一（yī）失。針對返濰居家隔離的員工，他（tā）專門安排辦公室的同誌為（wéi）其購買了生活必需（xū）品，並叮囑按規定每日匯報身體健康狀況。心裏裝著的永遠是員工！行動是無聲號令。左建山同誌作為一（yī）名共產黨員，特別是作（zuò）為公司的主（zhǔ）要負責人，以上率下、率先垂範，初心（xīn）使命落實在行動上，更加堅（jiān）定了公司上下戰勝疫情的決心和信心！

這個時候必須強管控！他采取（qǔ）果斷（duàn）有力的措施凝心聚力共克時艱。左建山同誌在領導班子會議上說：“疫情防控工作正在（zài）進行時（shí），抓好公（gōng）司防（fáng）控安全就是對奮戰在一線員工辛勤付出的最大回報（bào），就是對國內疫情的最大支持和貢獻！”他帶頭落實市委市（shì）政府和上級主管（guǎn）部門關於（yú）疫情防控工（gōng）作的各項規定，在公司內部（bù）提出（chū）了 “內”強措施，“外”防傳入（rù），“中”建機製的疫情防控工作要求。為抓好落實，他親（qīn）自指導有關部門製定了疫情防控《預案》《流程》《指南》等工作機製，及時組織轉印發了係列疫情防控通知文件，並要（yào）求充分利用公司微信平台、網站等（děng）自媒體開展疫情“線上動態（tài）播報”，及時向員工做好政（zhèng）策解讀（dú）、科普宣傳（chuán）、安全防（fáng）護引導與情緒疏（shū）導工作。他組織領導（dǎo）班子會（huì）議並認真研究，第一時間建立（lì）了（le）疫情防控應急值守（shǒu）和信息報（bào）告機（jī）製，實施24小時值班（bān）和疫情監測核查“零報告”“日報告”。要求各部門單位每天進行“兜底式”自查監測和“拉網式”消（xiāo）毒，除特殊勤務（wù）一律居家辦（bàn）公，取消一切早點名等“紮堆聚堆”活動，疫區車輛暫停進入濰坊北站停車場，押運同車組人員保持“原班人馬”，工（gōng）作人員一律單獨就餐並使用一次性分餐盒，努力（lì）保持嚴（yán）管（guǎn）嚴查嚴控態勢，嚴密防範新型冠狀病毒被攜入攜出……一（yī）項項斷然有力的措施中，一張橫到（dào）邊、縱（zòng）到底遏製疫情（qíng）擴散蔓延的防控網在公司緊緊織牢！