2023年11月21日，集團公（gōng）司黨委委員、副總經理張英（yīng）同誌以（yǐ）“用新時代黨的（de）創新（xīn）理論指引集團公司高質量發（fā）展”為題，全麵解（jiě）讀習近平新時代（dài）中國（guó）特（tè）色社會主義思想的傳承和創新曆程、深刻把握總書記關於國有企業高（gāo）質（zhì）量（liàng）發展的重（chóng）要論述，為創投支部的黨員幹部講（jiǎng）述了一堂別開生麵的黨課。

張英同誌指出，習近平總書記十分重視和關（guān）注國有企業，他指出“國有企業特別是中央管理企業，在關係國家安全和國民經濟（jì）命脈的主要行業和關鍵領域占據支配地位（wèi），是（shì）國民經濟的重要支柱，在我們黨執政和我國社（shè）會主義國家政權的經（jīng）濟基（jī）礎中也是起支柱作用的。”我（wǒ）們要深刻認識（shí）把握，國有企業高質量發展，不僅僅是（shì）單純的經濟問題，更是一個重要的政治問題（tí），我們要從堅持黨的領導，堅（jiān）定改革信心，調整結構布局，增強創新動力，提高核心競爭力方（fāng）麵，著（zhe）手（shǒu）推動集團公司做大做優做強。

結合分管領域工作，張英同誌強調，做好國企投資工作，要堅持精準發力，著重做好風險管控。近年（nián）來（lái），集團公司突出製度建設這條主線，打造了涵蓋各管理層級、各重點環節、各業務流程的全方位監管（guǎn）體係。一是強（qiáng）化決策體係建設。全麵梳理“黨委會、總（zǒng）經理辦公會、董事會”職責權限，進一步規範160餘個“三重一大”事項決策程（chéng）序與議事規則，二（èr）是推動風險內控體係建（jiàn）設。目前已會同國內高端管理谘詢機構，以管理製度化、製度流程化、流程信息化理念，共同建設（shè）完成“以風險為導向、以（yǐ）合規為（wéi）底線（xiàn）、以內控為核（hé）心”，涵蓋公司治理、投融資（zī）管理、財（cái）務管理、人力資源、資產管理等19個方麵80餘項製度（dù）的風險內控體係。三是投資運營風（fēng）險防（fáng）範關口前移。建立起以業務單位為第一（yī）道防（fáng）線，風險合規部門為第二道防線，內部審計、紀檢監察（chá）為第三（sān）道防線的“風險管理三道防線”風（fēng）控體（tǐ）係。當前，國維創投公司承擔著集（jí）團公司基金運作和對外（wài）投資（zī）重要職責，一定要從事（shì）前做好盡職（zhí）調查、事中做好項（xiàng）目管理、事後做好項目退出，每一筆投資（zī）、每一個項目決策程序完備，確保投資風險（xiǎn）可控，投資收益可觀，投資（zī）決（jué）策合規。

張英要求，作為集團公司投資（zī）業務拓展的重要戰鬥單（dān）元，國維創投支部全體黨員幹部要強化用黨的（de）創新理論武裝（zhuāng）頭腦，提（tí）高政治站位，牢牢把握集團公司的發（fā）展（zhǎn）方（fāng）向，主動謀劃，找著力點，尋突破口，履職盡責，為建設千億級投（tóu）融（róng）資集團添彩助力，大力弘揚戰（zhàn）必有我，有我必勝的（de）豪邁激情和創（chuàng）業精神，不（bú）斷（duàn）在工作中（zhōng）創造新的輝煌（huáng）。